汉威企业法律顾问团队 全面防控企业法律风险

资深企业法律顾问律师团队:专注提供公司法律顾问服务

我所律师一直专注于企业法律风险管控，在多年为企业法律服务的同时总结了全面而细致的法律顾问服务规则，以期更好的发挥法律顾问专家的作用，有效把控和布局企业法律风险防控工作；同时针对企业所潜在的风险予以化解，对企业已经暴露和发生的法律事件，以主人公精神予以有效解决，做好企业运营的好帮手；我们的法律顾问团队为企业高效运作保驾护航, 敬业高效,让企业运营高枕无忧, 收费合理,针对创业期中小企业优惠，并原与企业探讨多种灵活合作方式；

企业法律顾问服务范围

（一）法律风险管理服务

1、收集与公司业务相关的法律信息和案例：

为控制公司法律风险，专业公司法律顾问应广泛收集国内外企业忽视法律法规风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下信息：
（1）国内外与本企业相关的政治、法律环境；
（2）影响企业的新法律法规和政策；
（3）质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节；
（4）员工道德操守的遵从性，以及因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵的因素；
（5）本企业签订的重大协议和有关贸易合同；
（6）本企业发生重大法律纠纷案件的情况；
（7）企业和竞争对手的知识产权情况。

2、结合公司业务，对公司法律风险进行评估、分析：

（1）结合公司业务流程，查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无法律风险，有哪些法律风险；对辨识出的法律风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述法律风险发生可能性的高低、法律风险发生的条件；评估法律风险对企业实现目标的影响程度、法律风险的价值等。
（2）在评估多项法律风险时，应根据对法律风险发生可能性的高低和对目标影响程度的评估，绘制法律风险坐标图，对各项法律风险进行比较，初步确定对各项法律风险的管理优先顺序和策略。
（3）根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度，即企业愿意承担哪些风险，明确风险的最低限度和不能超过的最高限度，并据此确定风险的预警线及相应采取的对策。确定风险偏好和风险承受度，要正确认识和把握风险与收益的平衡，防止和纠正忽视风险，片面追求收益而不讲条件、范围，认为风险越大、收益越高的观念和做法；同时，也要防止单纯为规避风险而放弃发展机遇。

3、加强风险管理防范，建立内控制度：

（1）建立内控岗位授权制度。对内控所涉及的各岗位明确规定授权的对象、条件、范围和额度等，任何组织和个人不得超越授权做出风险性决定；
（2）建立内控报告制度。明确规定报告人与接受报告人，报告的时间、内容、频率、传递路线、负责处理报告的部门和人员等；
（3）建立内控批准制度。对内控所涉及的重要事项，明确规定批准的程序、条件、范围和额度、必备文件以及有权批准的部门和人员及其相应责任；
（4）建立内控责任制度。按照权利、义务和责任相统一的原则，明确规定各有关部门和业务单位、岗位、人员应负的责任和奖惩制度；
（5）建立内控审计检查制度。结合内控的有关要求、方法、标准与流程，明确规定审计检查的对象、内容、方式和负责审计检查的部门等；
（6）建立内控考核评价制度。具备条件的企业应把各业务单位风险管理执行情况与绩效薪酬挂钩；
（7）建立重大风险预警制度。对重大风险进行持续不断的监测，及时发布预警信息，制定应急预案，并根据情况变化调整控制措施；
（8）建立健全企业法律顾问制度，大力加强企业法律风险防范机制建设，形成由企业决策层主导、法律顾问提供业务保障、全体员工共同参与的法律风险责任体系；
（9）建立重要岗位权力制衡制度，明确规定不相容职责的分离。主要包括：授权批准、业务经办、会计记录、财产保管和稽核检查等职责。对内控所涉及的重要岗位,可设置一岗双人、双职、双责，相互制约；明确该岗位的上级部门或人员对其应采取的监督措施和应负的监督责任；将该岗位作为内部审计的重点等。

（二）日常法律服务

1、解答法律咨询、为合法经营提供建议。
2、对公司所签署合同的真实性、合法性、有效性进行全面审查，并提出法律意见 。
3、受聘请方的委托，为聘请方作律师见证，制作法律意见书、律师函等非诉讼法律事务。
4、接受委托，担任聘方的代理人，参加经济合同纠纷、劳动争议的调解、仲裁或诉讼活动，寻求纠纷的公正处理，维护聘方的合法权益。（该项内容另外收费）
5、协助聘方清理债权债务、制定追债方案；受聘方委托，参加调解，仲裁或诉讼，保证聘方债权的实现。
6、根据聘请方需要，协助聘请方开展有关法律的宣传活动，教育员工遵纪守法，运用法律手段加强企业管理。
7、为企业中层干部提供应知会的法律、法规及最常用的法律条款。根据聘请方需要，进行相关法律知识宣讲。
8、为企业高层提供与其业务活动有关的经常性法律咨询，向其提供有关法律信息资料， 解释有关法律规定，为高层决策提出法律意见。
9、及时修改、补充合同，制订出一系列公司对内、对外的标准格式合同，供公司、集团各部门参考使用。
10、清理出需要及时追款的合同业务，列出追款方式及时间表，确保诉讼时效、以保障公司、企业效益。

（三）企业法律顾问重点管理范围

1、对生产、经营、管理中的重大决策提供法律意见和建议，进行法律论证，协助参与企业重大经济项目的谈判活动。参与企业重大经济项目的谈判、把关，论证决策法律上的最佳方案；配合企业的经营进展及专项委托做好收购、兼并、招投标、项目融资、资产重组等法律工作，以及企业商标、专利等知识产权的管理。
2、协助企业建立、健全各项规章制度及经济合同的管理。协助参与起草、审核企业规章制度，实现管理权限、内容、手段合法；协助草拟、审查企业在生产、经营、管理中的合同，从法律方面提出修改和补充建议，做好经济合同的管理工作。
3、企业的劳动合同、劳资关系规范管理。协助人力资源部门及时做好劳动合同签订、续订、解聘、员工培训和竞业限制的相关法律工作，协助企业对其员工进行法律宣传教育。
4、协助企业建立法律事务机构，培养从事法律事务的人才，开展法律宣传和法律培训，及时向企业提供最新的法律、法规和相关信息，提高企业人员的法律意识及法律知识水平。
5、根据企业专项委托，通过协商、调解等方式，代理企业解决专项法律纠纷，参与诉讼或仲裁程序，以及企业委托的其他法律事务。

聘请法律顾问程序

（一）了解常年法律顾问的工作范围、收费，与律师事务所以及律师进行考查性会谈；
（二）交换对企业、业务基本情况、法律顾问服务的要求；
（三）对于律师事务所提供的《聘请常年法律顾问合同》文本条款进行磋商；
（四）签订《聘请常年法律顾问合同》；
（五）按《聘请常年法律顾问合同》约定向律师事务所支付法律顾问费；
（六）收费后被指定律师应当立即开展工作，《聘请常年法律顾问合同》另有约定的除外；
（七）定期举办法律讲座、研讨会等活动。