股权激励方案 专家团队 全程把控


股权激励方案的设计需要依据企业实际情况综合法律、人力、战略、管理等多个指标去完善,同时应满足法律风险的控制能力.
我们提供完善的股权激励方案设计服务,从基础的尽职调查入手为企业设计最优的激励方式.

我们的专家团队擅长通过尽职调查过程设计定制化的股权激励方案.


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股权激励能否成功 方案很重要!!!

股权激励方案

一份能够达到激励目的的股权激励计划方案的成功,需要结合企业的战略规划、尽职调查的结果、企业的具体情况进行精心的设计。在股权激励方案设计的过程中,虽然股权激励计划方案设计的具体条款可以比较灵活,但是如果使股权激励方案合法有效,股权激励方案设计应达到以下几点基本要求:

1.股权激励的激励标的股份(股票)的来源应合法
一般而言,公司的股东拥有公司的股权,公司本身并不拥有公司的股权(在国外有些法律规定公司为了实行股权激励计划,可以预留一定的股份)。但是,与经理人签订劳动合同的是公司,而不是公司的股东。因此,如果实行“现股”股权激励,公司首先需要取得“股权”,方可以将之用于股权激励,在中国,对上市公司而言,法律允许的方式是“增发新股”和“向股东回购股份”。对非上市公司而言,主要方式是公司股东的转让或者是公司进行增资扩股。

2.股权激励应约束与激励并存。
不能只激励,不约束。在实施股权激励的同时,必须加强约束机制。一方面要进行严格的财务审计,另一方面要通过薪酬委员会等代表股东利益的机构大力加强监督。

3.股权激励设计的条款应合法、科学、合理。
股权激励首要的问题就是要进行合法性审查,虽然理论上这种设计具有无限的可能性,但最基本的是要合乎现行国内法律的规定。否则可能造成设计出来的股权激励方案因违法而无效,或者造成股权激励纠纷。除设计应合法外,具体条款应尽可能地科学、合理。在激励目标上,不能片面追求以股价考量的业绩标准,而应更侧重于净资产收益率或股东收益率等标准,防止业绩目标的短期化。在激励时间上,应该倾向于长期激励,避免期限过短导致的逆向选择和道德风险。在激励方式上,对股票来源、行权价格、行权期限、行权比例等条款采取比较灵活的设计。

4.建立包括股权激励在内的多层次激励机制。
把基于业绩的薪酬机制、基于权利的股权机制和基于长期价值的期权机制结合起来,以达到公司短期、中期和长期激励相互配合,赋予激励对象所有者意识,激发其做强做大公司的动力。

一份合适您企业的股权激励方案需要专家在充分的尽职调查后根据企业实际情况设计,为此,企业在进行股权激励时多委托专业团队介入设计并执行.欢迎您与我们沟通.

 

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